為積極應對行業(yè)新形勢、強化安全風險防控能力，8月9日，公司成功舉辦了第三季度安全生產培訓交流會。此次會議特別邀請到中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長李明安，以及中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長、北京交通大學經濟管理學院教授劉伊生親臨現場指導。公司領導班子成員、各部門及分公司正副職以及相關專業(yè)技術人員共同參加。

會上，李副會長結合國家“十四五”規(guī)劃對工程建設領域的要求，深入剖析了新發(fā)展格局下工程監(jiān)理行業(yè)的政策導向與市場機遇。他特別指出，監(jiān)理企業(yè)需加快向“全過程咨詢+數字化服務”轉型，通過構建智能化監(jiān)管體系，實現從傳統(tǒng)質量管控向全生命周期風險管理的升級。

劉教授則聚焦全過程工程咨詢的內涵理解與具體實施策略，以及AI智能技術在工程監(jiān)理與咨詢領域的創(chuàng)新應用等前沿話題，提出了一系列極具前瞻性和建設性的獨到見解，為我們提供了切實可行的轉型思路。

公司安全質量技術部副主任祁建強圍繞《2025年度上半年安全隱患關注要點》進行主題分享。他結合近期行業(yè)事故數據與公司項目巡查情況，重點剖析了高處作業(yè)、臨時用電、特種設備管理等八大高風險領域的防控要點，為公司的安全生產工作敲響了警鐘，也提供了切實可行的改進思路。

最后，公司執(zhí)行董事兼總經理王雄提出明確要求。他強調，我們要以此次培訓交流為新的起點，秉持“時時放心不下”的強烈責任感，懷揣“事事心中有底”的堅定行動力，腳踏實地、真抓實干，一步一個腳印地夯實安全生產基礎。公司上下要齊心協(xié)力，朝著打造能夠提供“全過程、全方位、專業(yè)化”服務的行業(yè)領軍企業(yè)的目標奮勇邁進，為公司的長遠發(fā)展筑牢安全防線，為行業(yè)的進步貢獻堅實力量。